Contents
コンセプト：
ReVerve Consulting
“ReVerve”は以下の３つの概念に基づいております。
Verve
エネルギーや活力を意味します。我々はお客様に活力を与えられる存在になることを目指しております。
Revive
再生や復活を意味します。お客様の売上の復活や回復だけでなく、経営や組織におけるリプランを通じて新たな成長を支援します。
Reverb
周囲への反響・伝播を意味します。お客様の事業および経営の改善を通じ、成功体験をさらなる成長へ伝播させます。
サービスの概要：
当社は中小企業経営者向けに、最新のIT技術を活用して業務プロセスの見える化と改善を実現し、経営課題を根本から解決するサービスを提供します。
豊富な専門知識と最新手法を駆使し、迅速かつ着実な経営改善をサポートします。
サービスの特徴：
1. 業務プロセスと変革支援
- プロセスの可視化: 企業の現状の業務プロセスを徹底的に洗い出し、見える化します。
- ASISからTOBEへの業務変革を推進: 現状分析に基づき、理想の業務プロセス（TOBE）への移行を実現します。
2. 経営課題と戦略策定
- 経営課題までの深掘り: 表面的な問題だけでなく、根本原因を追及します。
- KGI・KPIに基づいた経営改善: 最終目標（KGI）と中間指標（KPI）を設定し、着実な改善策を策定します。
- 専門フレームワークを活用: SWOT、クロスSWOT、３C、VRIO、PESTなどの手法を用いて戦略を立案します。
3. 開発と内製化支援
- スモールな開発を実施: 小規模なプロジェクトで迅速に効果を検証し、成果を上げます。
- ローコード・ノーコードを推奨: 簡便な開発手法で迅速な導入と改善を実現します。
- ベンダー依存から脱却し内製化を目指す: 自社でのシステム開発・運用を最終的な目標とします。
4. 先進技術と専門支援
- AI化支援: AI技術の導入で業務の自動化と効率化を支援します。
- 特化領域への対応: スマート農業など、特定分野における専門的な支援を提供します。
- 経営向けBIダッシュボードを構築: データ分析と可視化により、経営判断をサポートします。
最終更新日： 2025年3月1日
投稿者
onda.masashi@gmail.com