私たち農業者は、今、激動の時代、戦後最大級の構造転換の渦中にいる。

かつて私たちを安寧に包み込んだ、古き良き巨大な船団。

その庇護のシステムは、人口の潮とグローバル化の波に洗われ、持続可能性を失った。

目を閉じるな。

私たちはもはや、ただ土に縛られた魂である必要はない。

自ら価値を創り、価格を決める大地を統べる主となる時がきた。

まず、流通の脈動を自らの手に取り戻せ。

組織が与える共存の繭。

その心地よい温もりが、いつしか個性を殺す規格の檻へと変わっていた。

調達の道も、自ら切り開くのだ。

高コストの足かせを断ち切れ。

そして知れ、公正なる天秤は、私たちの側にある。

取引の自由を阻む圧力は、もはや法的リスクを伴う影に過ぎない。

私たちは、彼らが持つインフラを戦略的に組み込み、是々非々のパートナーシップを結び直す。

そして、黄金のかすみに惑わされるな。

所得を補填する安堵の劇薬は、経営者のマインドセットを静かに蝕む。

もし、この幻影の支えなくして赤字ならば、その経営体は税金を消費して延命しているに過ぎない。

補助金は麻薬ではない。

未来への「火花」として使え。

生産性を劇的に高める加速の螺旋、設備投資という資産にのみ、その力を集中させるのだ。

良いものを作れば高く売れるという職人気質の鎧を脱ぎ捨てろ。

求めるは、二つの光をいだく戦略。

利益の最大化を図るプレミアム市場と、安定収益を生み出すボリューム市場を巧みに操るハイブリッド戦略。

そして、営業こそが最大の農作業だと心得よ。

トラクターを降り、スーツを着て計数の羅針盤を握る時間を増やせ。

思考のOSを、一年の炎であるPLから、永遠の礎であるBSへと入れ替えよ。

ブランド価値、顧客リストという「資産」を積み上げるのだ。

農業は、人類最古の産業でありながら、今最もイノベーションが求められているフロンティアである。

農業者よ、今こそ真の開拓の星として目覚めよ。